人才是公司最寶貴的財(cái)富和資源，以人為本，加強(qiáng)對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)備，這是華電高科始終堅(jiān)持的人才經(jīng)營(yíng)理念。 

  無(wú)論是在成長(zhǎng)壯大的過(guò)程中，還是在我們的宏偉目標(biāo)中，我們最需要的就是人才。公司將一如既往地堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，視學(xué)習(xí)創(chuàng)新為生命之源，努力把公司建設(shè)成為一個(gè)學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型組織，并將始終把人才的培養(yǎng)作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本，競(jìng)爭(zhēng)之本，發(fā)展之本。在未來(lái)的發(fā)展中，我們將以其獨(dú)特的人才戰(zhàn)略，開(kāi)闊的事業(yè)發(fā)展空間，優(yōu)良的人才成長(zhǎng)環(huán)境，有效的激勵(lì)機(jī)制和以人為本的企業(yè)文化理念，使公司成為人才集聚的高地，為實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，公司主要從以下四點(diǎn)著手： 

  一、做到事業(yè)留人，為人才提供良好的平臺(tái)和發(fā)展空間； 

  二、做到文化留人，創(chuàng)造良好的文化氛圍，不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的凝聚力；

  三、做到發(fā)展留人，提供多種的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高員工自身素質(zhì)和能力的機(jī)會(huì)；

  四、做到待遇留人，給予人才良好的薪酬待遇，特別是一流高級(jí)技術(shù)和高級(jí)管理人才。 

  這四個(gè)點(diǎn)將是公司人力資源管理工作的方向，確保每一位有激情，有能力，有責(zé)任感的華電高科人都能在建設(shè)華電高科的事業(yè)中充分展現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)。 
經(jīng)過(guò)歷年的發(fā)展，公司在引進(jìn)、吸收、培養(yǎng)和使用人才管理方面建立了一套完整的激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)具體的薪資福利待遇、培訓(xùn)及績(jī)效考核措施的落實(shí)，不斷提高員工素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。眾多的優(yōu)秀人才充分保證了華電高科電氣設(shè)備有限公司可持續(xù)性地發(fā)展。 

  華電高科始終堅(jiān)信：人力資源的有效開(kāi)發(fā)和管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)的需要，建立精簡(jiǎn)高效、公平競(jìng)爭(zhēng)、奮發(fā)向上的激勵(lì)機(jī)制是公司蒸蒸日上的源動(dòng)力。
發(fā)展中的華電高科誠(chéng)邀您的加盟！